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全社員数
171
全部署合計
目標シート提出率
84%
+9% 前期比
未提出
27
締切: 6/30
評価期間
2026年度 上期
振り返り期間
部署別 提出状況
研究設備事業部（48名）94%
理化教育事業部（35名）90%
東京支店 営業部（28名）86%
大阪支店 営業部（22名）82%
TSIP事業部（15名）73%
海外事業部（12名）67%
総務部・経理部（11名）91%
最近の動き
提出 中村 裕介（研究設備）が目標シートを提出 30分前
承認 菊田 常務が研究設備の二次評価を完了 1時間前
催促 海外事業部へ提出催促を送信 3時間前
完了 理化教育事業部の一次評価が完了 昨日
開始 2026上期 振り返り期間が開始 5/1
| 社員 | 部署 | 職群 | 評価フロー | 目標シート | |
|---|---|---|---|---|---|
中 中村 裕介 SR-0012 | 研究設備事業部 | K-4（課長） | 自己 → 部長 → 本部長 | 提出済 | |
佐 佐々木 恵 SR-0024 | 理化教育事業部 | L-5（主任） | 自己 → 課長 → 部長 | 提出済 | |
山 山田 健一 SR-0037 | 東京支店 営業部 | L-6（一般） | 自己 → 係長 → 課長 → 部長 | 入力中 | |
高 高橋 美咲 SR-0045 | TSIP事業部 | L-7（一般） | 自己 → 課長 → 部長 | 未提出 | |
渡 渡辺 剛 SR-0008 | 海外事業部 | M-3（部長） | 自己 → 本部長 → 社長 | 提出済 | |
松 松本 彩花 SR-0061 | 大阪支店 営業部 | L-5（主任） | 自己 → 課長 → 部長 | 一次評価中 | |
藤 藤原 理恵 SR-0089 | 総務部 人事課 | L-5（係長） | 自己 → 課長 → 部長 | 提出済 |
一般従業員目標管理シート F-51132B
2026年度 私の目標と施策・行動
部門：研究設備事業部
作成者：中村 裕介
社員番号：SR-0012
職群：K-4
社長
本部長
担当役員
事業統括
部長
確認済
6/10
6/10
課長
確認済
6/5
6/5
係長
―
通期（4〜3月）
上期（4〜9月）
下期（10〜3月）
| No. | ① 目標 何を狙い、何を実現しようとするのか |
② ウェイト | ③ 難易度 | ④ 目標達成のための施策・行動 何をするのか、どのようにするのか |
⑤ 結果 | ⑥ 問題点・課題と解決の方針 | ⑦ 達成度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | % |
自己
上司
|
|||||
| 2 | % |
自己
上司
|
|||||
| 3 | % |
自己
上司
|
|||||
| 4 | % |
自己
上司
|
| 自己分析 | |
|---|---|
| 上司コメント |
難易度：A = 高い（困難）/ B = 普通 / C = 低い（比較的容易）
達成度：A = 目標を上回った / B = 目標をほぼ達成した / C = 目標を下回った
達成度：A = 目標を上回った / B = 目標をほぼ達成した / C = 目標を下回った
業績考課シート（一般従業員 4項目）
2026年度 上期 業績考課
所属：研究設備事業部
氏名：中村 裕介
職群：K-4
担当役員
部長
確認済
6/10
6/10
評価者
確認済
6/5
6/5
1）目標達成度
| No. | 目標（実施項目） | ウェイト （%） |
難易度 （重要度） |
達成度 | 評定（点数） | 評点 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 自己 | 1次 | 自己 | 1次 | 2次 | 決定 | |||||
| 1 | 大学・研究機関向け実験設備の新規受注 | 40 | 100 | 100 | 100 | 48.0 | ||||
| 2 | 既存顧客からのリピート受注率 80%以上 | 20 | 100 | 80 | 80 | 12.8 | ||||
| 3 | 新人2名のOJT指導 | 20 | 80 | 80 | 80 | 16.0 | ||||
| 4 | ドラフトチャンバー新製品の提案 月3件 | 20 | 100 | 100 | 100 | 24.0 | ||||
| 得点合計 | 100.8 | |||||||||
| ※1 換算得点（目標達成度） | 100.8 | |||||||||
難易度（重要度）係数
| A 高い（困難） | 1.20 |
| B 普通 | 1.00 |
| C 低い（比較的容易） | 0.80 |
達成度 評点
| A 目標を上回った | 100 |
| B 目標をほぼ達成した | 80 |
| C 目標を下回った | 60 |
| D 目標を大きく下回った | 40 |
2）職務遂行能力（態度・姿勢含む）
| 項目 | 評価段階（点数） | 評定（点数） | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C 8.0 |
B' 11.0 |
B 14.0 |
A' 17.0 |
A 20.0 |
1次 | 2次 | 決定 | |
| 1. 努力度 | 8.0 | 11.0 | 14.0 | 17.0 | 20.0 | 17.0 | ||
| 2. 積極性 | 8.0 | 11.0 | 14.0 | 17.0 | 20.0 | 17.0 | ||
| 3. 責任性 | 8.0 | 11.0 | 14.0 | 17.0 | 20.0 | 20.0 | ||
| 4. 規律性 | 8.0 | 11.0 | 14.0 | 17.0 | 20.0 | 14.0 | ||
| 5. 協調性 | 8.0 | 11.0 | 14.0 | 17.0 | 20.0 | 17.0 | ||
| 得点合計 | 85.0 | |||||||
| ※2 換算得点（職務遂行能力） | 85.0 | |||||||
総合評価
| 評価ウェイト計算 | ※1 目標達成度 | ウェイト | ※2 職務遂行能力 | ウェイト | 総合得点 |
|---|---|---|---|---|---|
| L群（一般職） | 100.8 | 60% | 85.0 | 40% | 94.5 |
| K群（課長級）← 該当 | 50% | 50% | 92.9 | ||
| M群（部長級） | 40% | 60% | 91.3 |
総合評定ランク（K群）
| 職群/ランク | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| K-4 | 〜50 | 〜60 | 〜69 | 〜77 | 〜84 | 〜92 | 〜100 |
| K-3・K-2 | ― | 〜55 | 〜63 | 〜81 | 〜90 | 〜100 | ― |
総合得点 92.9 →
ランク 7
調整・最終決定
| 総合得点 | 92.9 |
|---|---|
| 総合評定ランク | 7 |
| 調整（加点・減点） ±5点の範囲 |
点 |
| 最終決定 | 92.9点 ／ ランク7 |
※業績への影響度、実施の難易度により±5点の範囲で加点・減点を行えます
評価期間
現在の評価期間
2026年4月1日 〜 2026年9月30日（上期）
提出締切日
2026年6月30日
未提出者への自動リマインド
締切7日前・3日前・当日にメール通知
提出後のロック設定
提出後の編集禁止
自己記入を提出した後は本人による変更を不可にする
評価確定後の全ロック
最終評価者が確定した後は全員の編集を不可にする
出力
CSV一括出力
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